Converteo Institute

Depuis sa création en 2007, la formation et le coaching font partie intégrante de l’offre de Converteo. Le digital évoluant constamment, Converteo Institute – l’institut de formation de Converteo, propose des accompagnements conçus sur-mesure ainsi que 15 formations couvrant les problématiques digitales et cross-canal actuelles des grandes entreprises.
Les enjeux organisationnels de la transformation digitale

Objectifs

  • Confronter ses problématiques organisationnelles lors d’un atelier pratique
  • Comprendre les effets du digital sur le management et la culture d’entreprise
  • Comprendre les enjeux de de la transformation digitale sur le fonctionnement interne de l’entreprise : rôle, process et outils
1 jour
990 € HT / Personne
Paris (Nation)

Programme

1. Les enjeux de la transformation digitale : un phénomène inévitable – état des lieux des nouveaux usages

2. Casser les silos pour une vision orientée Client
- La fin des silos métiers et la redéfinition des rôles (Le Marketing en mutation, La DSI en redéfinition, Le « nouveau » CDO)
- D’une vision Entreprise/produit à une vision « customer-centric » : convergence des objectifs des équipes
- Mutualiser les efforts par la centralisation

3. Innover et mener à bien des projets digitaux
- Souplesse et agilité dans la gestion de projets
- « Test & learn », Lean start up… les nouvelles méthodes et outils
- Open Innovation et nouvelles pratiques
- Evangéliser l’organisation et faire évoluer les cycles de projets
- La gestion des compétences : internalisation, sourcing de prestataires multiples et experts
- 5 sujets « épineux » de la transformation digitale

4. Disruption technologique et révolution RH
- Digitaliser les profils et comprendre les nouveaux métiers du digital
- Les nouveaux enjeux de recrutement de profils « hybrides »
- Digitaliser les process métiers pour améliorer la productivité
- Choisir les bons outils collaboratifs

5. Atelier pratique : focus sur les problématiques organisationnelles des participants

6. Digitalisation et nouveaux défis managériaux
- Sensibilisation et sponsorship de la direction générale
- Le choc des générations : manager les «digital natives»
Ils nous font confiance

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