Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Digital

La réussite d’un projet dépend de la bonne exécution opérationnelle de votre stratégie digitale. Converteo vous accompagne dans l’implémentation de votre projet en définissant les spécifications fonctionnelles (maquettage) et techniques et en pilotant vos prestataires internes et externes.

La réussite d’un projet dépend de la bonne exécution opérationnelle de votre stratégie digitale. Converteo vous accompagne dans l’implémentation de votre projet en définissant les spécifications fonctionnelles (maquettage) et techniques et en pilotant vos prestataires internes et externes.

Les enjeux

Votre entreprise a des projets de développement digitaux ambitieux ? Vous ne trouvez pas de ressources qualifiées mobilisables dans des délais courts ? Votre projet est trop ponctuel pour budgéter l’embauche d’un salarié en CDI ? Converteo propose des consultants hautement qualifiés, rompus à la gestion de projet Internet et habitués à travailler sur des projets d’ampleur, intégrant de nombreuses problématiques. Ces consultants peuvent être dédiés à 100% à votre projet pour des missions de quelques semaines à plusieurs mois, externalisés ou internalisés dans vos locaux.

La réponse Converteo

Un consultant de votre équipe

Les missions d’AMOA consistent en la présence d’un consultant Converteo au sein de votre équipe projet, à temps plein ou à temps partiel. Cette intégration au sein de votre équipe est essentielle pour créer une dynamique positive et générer une véritable vision projet. En étant garant du bon déroulement du projet, le consultant Converteo apporter une aide précieuse à vos équipes.

Pour vous aider à la mise en œuvre de vos projets digitaux…

Le consultant Converteo a pour mission de mener à bien un ou plusieurs de vos projets digitaux. Les problématiques comprises lors de ces missions sont assez larges pour couvrir l’ensemble de vos besoins :

  • Audit d’organisation e-business et définition de processus internes
  • Elaboration de l’expression de votre besoin et du cahier des charges
  • Maquettage fonctionnel
  • Choix des prestataires par un appel d’offre
  • Suivi et animation des ateliers nécessaires à l’avancement du projet
  • Projets de testing A/B et multivariés d’ampleur
  • Mise en place de solutions de webanalyse (Google Analytics ou autres) multi-sites
  • Conception et production de reporting

… Et renforcer le lien avec les différentes équipes projets

Le but du consultant lors de ce type de mission va aussi être de gérer les différentes équipes intervenant sur le projet. Ces équipes peuvent être aussi bien vos équipes en interne (marketing, digital, DSI) que les différents prestataires extérieurs. Le consultant pourra vous aider à mener les appels d’offre nécessaires au choix de ces derniers.

Nos livres blancs et prises de parole

3ème enquête sur les pratiques de l’A/B testing et de la personnalisation web en France

Découvrez le baromètre sur les pratiques de l’A/B testing et de la personnalisation web en France.                                                                                     […]

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Baromètre Webanalyse et Tag management – S2 2015

Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre S2 2015. Découvrez les dernières tendances du marché autour des outils de Webanalyse et de Tag Management à travers une étude portant sur 200 entreprises de référence.

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Baromètre de la livraison 2015

Converteo vous dévoile les résultats de son baromètre Livraison 2015 en partenariat avec la FEVAD. Découvrez les dernières tendances logistiques et transport du e-commerce.

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