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LES ENJEUX ORGANISATIONNELS DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

Objectif: 

  • Confronter ses problématiques organisationnelles lors d’un atelier pratique
  • Comprendre les effets du digital sur le management et la culture d’entreprise
  • Comprendre les enjeux de de la transformation digitale sur le fonctionnement interne de l’entreprise : rôle, process et outils
1 jour
990 € HT / personne
Paris (Nation)

Inscription à la formation

Programme: 

  1. Les enjeux de la transformation digitale : un phénomène inévitable – état des lieux des nouveaux usages
        

     
  2. Casser les silos pour une vision orientée Client
  • La fin des silos métiers et la redéfinition des rôles (Le Marketing en mutation, La DSI en redéfinition, Le « nouveau » CDO) 
  • D’une vision Entreprise/produit à une vision « customer-centric » : convergence des objectifs des équipes 
  • Mutualiser les efforts par la centralisation
  1. Innover et mener à bien des projets digitaux
  • Souplesse et agilité dans la gestion de projets 
  • « Test & learn », Lean start up… les nouvelles méthodes et outils 
  • Open Innovation et nouvelles pratiques 
  • Evangéliser l’organisation et faire évoluer les cycles de projets 
  • La gestion des compétences : internalisation, sourcing de prestataires multiples et experts 
  • 5 sujets « épineux » de la transformation digitale
  1. Disruption technologique et révolution RH
  • Digitaliser les profils et comprendre les nouveaux métiers du digital 
  • Les nouveaux enjeux de recrutement de profils « hybrides » 
  • Digitaliser les process métiers pour améliorer la productivité 
  • Choisir les bons outils collaboratifs
  1. Atelier pratique : focus sur les problématiques organisationnelles des participants
       

     
  2. Digitalisation et nouveaux défis managériaux
  • Sensibilisation et sponsorship de la direction générale 
  • Le choc des générations : manager les «digital natives»