Ayudar a los equipos de Producto a ser más eficaces y eficientes a escala

La integración de una cultura de Datos en el seno de los equipos de producto responde a varios desafíos del desarrollo de producto: estimar eficazmente el potencial de una idea, priorizar lo más racionalmente posible su backlog, o bien medir el valor aportado por cada iteración en su producto. Además, esta utilización de los datos permite aumentar la velocidad de decisión del equipo.

Una de las misiones esenciales de Product Ops o Design Ops es mejorar la colaboración entre Negocio y Producto. Esto permite asegurar que los datos del cliente son accesibles para las personas que los necesitan, facilitar la investigación de usuario y mejorar la consideración y la utilización de insights de mercado, competidor o cliente.

A fuerza de acumulación de métodos, herramientas y buenas prácticas, no es raro que los equipos de Producto dediquen demasiado tiempo a decidir cómo llevar a cabo su misión en lugar de actuar operativamente. El rol de nuestros consultores Product & Design Ops es comprender cómo se toman las decisiones para simplificar su estructura, asegurándose de que los puntos de comunicación son eficaces y la información está actualizada.

Los usuarios finales de nuestros consultores Product & Design Ops son los miembros de su equipo de Producto. Su misión es, por lo tanto, crear la experiencia de trabajo más adaptada, sin fricciones, para aportar un máximo de valor a su organización. El objetivo no es tener un enésimo coach ágil, sino un Product Manager cuyo producto es su equipo de Producto.