Evaluar la madurez de los equipos de Producto y desarrollar la experiencia

Este enfoque, desarrollado internamente y probado con nuestros clientes, nos permite comprender el conjunto de los pilares principales del Product Management, sinónimos de una buena madurez de Producto y de rendimiento. La Gobernanza, la Adaptabilidad, la Productividad y el dominio de las Pruebas serán otros tantos temas analizados exhaustivamente para identificar las áreas de mejora específicas de su organización.

Porque cada equipo es único, en términos de competencias, organización, madurez, hemos decidido crear acompañamientos a medida en torno a los grandes pilares de la auditoría de madurez GAPP. Estos Bootcamps de 1 a 3 jornadas permiten trabajar las áreas de mejora prioritarias e integrar expertos (internos y externos) para maximizar el impacto en sus equipos.

Converteo se posiciona como líder del IA Product Management y del dominio de los datos en el ciclo de vida de Producto en Francia. Además de desarrollar casos de uso dentro de su organización, proponemos formaciones específicas para permitir que sus equipos de Producto adquieran rápidamente competencias sobre estos temas.

Tenemos como objetivo compartir nuestra experiencia para favorecer la evolución del ecosistema Producto en Francia. Síganos en LinkedIn para mantenerse al día de los eventos e intervenciones futuras. Webinar de retroalimentación de experiencia del cliente, artículos, desayunos en nuestras oficinas… Los formatos son variados. Nuestros managers también intervienen regularmente en las instalaciones de nuestros clientes durante conferencias para formar, compartir, aportar un impulso sobre las innovaciones del mercado.