Stratégie de Pricing

Toute initiative en pricing repose sur une stratégie claire et une organisation cadrée. Pour vous accompagner dans votre démarche nous vous proposons de réaliser un diagnostic et de formuler des recommandations quant à :

• la stratégie commerciale et de pricing
• les processus de décisions et dérogations
• les méthodes et outils de pricing
• la gouvernance

Le pricing est le domaine par excellence où les décisions sont prises et réalisées grâce aux données. Pour vous permettre de mieux comprendre les implications de vos décisions passées et éclairer vos décisions futures, nous vous proposons de réaliser :

• le recensement et la gestion des sources de données
• le nettoyage des données
• la fouille des données (data science)
• la visualisation des analyses et la production de conclusions

Un projet pricing est par essence porteur de changement, et ce d’autant plus que le pricing est un sujet aux nombreuses interdépendances dans l’entreprise. Pour maximiser vos chances de succès, nous vous proposons de réaliser :

• la projection concertée d’une situation idéale
• l’élaboration d’un programme de transformation
• la gestion des parties prenantes
• un plan de formation

Le choix, puis le déploiement, d’une solution dédiée au pricing qui réponde aux impératifs métiers et techniques, sont à la fois structurants et particulièrement risqués. Pour limiter votre risque et maximiser votre retour sur investissement, nous vous proposons de réaliser :

• la gestion de l’appel d’offre puis du projet de déploiement (PMO)
• le design puis configuration de la solution de pricing
• l’intégration puis vérification des données
• les tests, la mise en production et la maintenance

Nos consultants, experts pricing, généralistes et spécialistes des solutions logicielles de pricing, viennent compléter vos équipes pour vous permettre de réaliser vos projets pricing et générer ainsi une valeur inédite pour votre entreprise. Notre cabinet de conseil en stratégie de pricing est à votre disposition.