Pourquoi l’expérimentation doit faire partie des compétences de toutes les équipes produit ?

Webinar Product management 04.06.2024

[WEBINAR EN ANGLAIS]

Dans le paysage actuel du Product Management, l’expérimentation est essentielle pour les chefs de produit qui visent le succès. Il est essentiel de comprendre comment les nouvelles fonctionnalités du produit affectent les indicateurs le plus importants.
Il existe une corrélation évidente entre les expérimentations réalisées par une entreprise et son chiffre d’affaires. Des géants de la Tech comme Netflix, Amazon, Google et Spotify mènent des milliers d’expérimentation produit chaque année pour conserver leur place de leader de leur marché, mettant en évidence le poids de l’expérimentation dans la réussite des entreprises.
Cependant, l’expérimentation ne se limite pas qu’aux A/B tests : elle inclut le repérage des fonctionnalités, le déploiement progressif et la diffusion ciblée. Cette approche holistique maximise le potentiel du produit tout en minimisant les risques liés au changement.

Dans cette session en partenariat avec Kameleoon, nous explorerons les points suivants

  • Qu’est ce que l’expérimentation pour les équipes produit ?
  • Quelles sont les différentes méthodes d’expérimentation ?
  • Quand lancer ou non une expérimentation de fonctionnalité ?
  • Comment mettre en œuvre l’expérimentation au sein des équipes produits ?

Rendez-vous le 25 juin à 16h30 pour participer à notre webinar

Vous ne pouvez pas assister à cette session en direct ? Inscrivez-vous et nous vous enverrons les points à retenir et le replay.

In today’s product landscape, experimentation is essential for Product Managers aiming for success. Understanding how new product features affect critical metrics is crucial. 

There’s a direct correlation between a company’s experiments and revenue. Giants like Netflix, Amazon, Google, and Spotify conduct thousands annually, highlighting the power of experimentation.  

However, it goes beyond A/B testing, including feature flagging, progressive rollout, and targeted delivery. This holistic approach maximizes product potential while minimizing change risks. 

In this session in partnership with Kameleoon, we’ll explore 

  • What experimentation means for product teams
  • Which are the different methods
  • When you should run / not run a feature experiment
  • How to implement Experimentation in Product Teams 

Let’s meet on June 25th at 4:30pm (Paris Time)! Can’t make it to this live session? Register and we’ll send you the takeaways and the recording.

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