Évaluer la maturité des équipes Produit et développer les expertises

Cette approche, développée en interne et éprouvée auprès de nos clients, nous permet d’appréhender l’ensemble des piliers principaux du Product Management, synonymes d’une bonne maturité Produit et de performance. La Gouvernance, l’Adaptabilité, la Productivité et la maîtrise des Preuves seront autant de thèmes passés au peigne-fin pour identifier les axes d’amélioration spécifiques à votre organisation. 

Parce que chaque équipe est unique, en termes de compétences, d’organisation, de maturité, nous avons décidé de créer des accompagnements sur-mesure autour des grands piliers de l’audit de maturité GAPP. Ces Bootcamps de 1 à 3 journées permettent de travailler les axes d’amélioration prioritaires et d’intégrer des intervenants (internes et externes) pour maximiser l’impact auprès de vos équipes. 

Converteo se positionne comme leader de l’IA Product Management et de la maîtrise de la data dans le cycle de vie Produit en France. En plus de développer des uses cases au sein de votre organisation, nous proposons des formations spécifiques pour permettre la montée en compétences rapide de vos équipes Produit sur ces sujets. 

Nous avons comme objectif de partager notre expertise pour favoriser l’évolution de l’écosystème Product en France. Suivez-nous sur LinkedIn pour vous tenir au courant des événements et prises de paroles à venir. Webinar de retour d’expérience client, articles, petit-dej’ au sein de nos bureaux… les formats sont variés. Nos managers prennent également régulièrement la parole chez nos clients lors de conférences pour former, partager, apporter une impulsion sur les innovations du marché.