GAPP : Notre audit de maturité des équipes Product

Les pratiques du Product Management évoluent constamment. Dans cet écosystème riche en réflexion, en partage de bonnes pratiques et en frameworks, il est souvent difficile de s’y retrouver et de prioriser les actions à mener.

Nous avons donc mené de nombreux échanges avec des CPO ou Product Lead au sujet de ces évolutions et des enjeux business associés. Cela nous a permis de mettre en lumière 4 thèmes qui reviennent systématiquement comme base systématique à la performance des équipes produits : la Gouvernance, l’Adaptabilité, la Productivité et la maîtrise de la data comme Preuve objective.

Nous avons ainsi créé une méthode d’évaluation de la maturité des équipes produits au sein des organisations : l’audit GAPP. Composée de questionnaires approfondis, d’interviews et d’ateliers, cet audit permet d’identifier les points forts et axes d’améliorations des équipes afin de construire avec eux une roadmap d’évolution vers plus de performance d’équipe.

Cette méthode GAPP a pour objectif de :

• Appliquer des schémas de Gouvernance qui favorisent une relation fluide avec le Business.
• Développer l’Adaptabilité face à toutes les situations et gérer les incertitudes* avec agilité.
• Rationaliser les opérations Produit pour être tourné vers la Productivité.
• Maîtriser l’art des Preuves pour justifier ses choix avec objectivité, grâce à la Data.